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员工管理

明晰职责有利于减少CRA流失

作者:更新日期:2011-10-17 14:06:28来源:

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文章概况:
 

     CRO公司人员流动最为频繁的就是CRA了,CRA的流失过高又会直接影响到临床运营的进度和质量,人力资源部门可以采用明晰职责,对CRA各类岗位实行分层管理的方式,使CRA能够看到前辈们的良好成长轨迹和自己未来的发展前景,对公司抱定信心,增强归宿感,从而达到有效减少CRA人才的流失。

     职责明晰,即每一个职位都有其自身的职业发展空间,如CRA有CRA1、CRA2、SRCRA、LCRA及PL,规定晋升速度和层级,对考核过关者要迅速进行职位提升,各职位要严格区分界限,万不可PL还干着CRA1工作,不同职责有显著性差异的薪水、权力和工作特点。

     让每个底层的人看到希望,但他需要努力才可以达到希望终点。对居于金字塔顶端的PM在薪水、权力和发展等方面与TOP10综合外资企业的PM没有显著性差异,甚至因CRO公司的繁忙薪水还要要略高于他们。

     强化公司管理成本,包括日常运营成本、出差成本,降低无效出差频率,电话可以解决的就不要以on-site的方式访视,如四期试验PSV本身不需要出差去考察,可将这些降低的成本转给员工作薪水补助,提高每个人的月度奖金。各职位都有做PL、PM及医学总监的可能,对工作满5年以上的员工,要重点培养,有意各分工专业中实习,最后提升为PM管理每个PL。

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